raybet雷竞技官网

智飞生物合作研发的重组新型冠状病毒疫苗(CHO细胞)正开展Ⅰ期临床试验

相关信息 关于我们 版权声明

联系我们 广告投放 友情链接

在最近的一次视·频电话会议中,Roposo所属初创公司创始人纳维·特瓦里(Naveen Tewari)一边嚼着坚果,一边在位于班加罗尔的红砖书房里说,“对于印度的应用开发初创公司来说,像是坐上了火箭。”“我们有可能成为世界第四大科技中心。”

现金流是企业的生命线。

许多印度当地的应用程序起步较晚,而且大多数都缺乏TikTok那样纷繁复杂且对用户友好的界面。它们也没有TikTok母公司字节跳动那样的投资欲·望和雄厚财力。字节跳动是全球最有价值的初创公司,今年5月份的估值超过1000亿美元。

印度当地还开发了集WhatsApp、Facebook和Instagram于一体的应用程序Elyments。亚洲首富穆凯什·安巴尼(Mukesh Ambani)拥有的信实集团也推出了视频会议软件JioMeet,与总部位于美国圣何塞的视频电话服·务Zoom进行竞争。

最近,包括Chingari、Mitron和Bolo Indya等一大批印度本地短视频应用都获得了大批用户。像Moj这样的应用程序上线只有几周时间。

根据泛海控股《2020年半年报》整理

二.成功的转型,并不能卸下沉重的包袱

不得不说,泛海控股(000046)赶上了中国房地产和金融发展的黄金时代。1989年成立后,泛海陆续在北京、浙江、武汉、上海、深圳等8个一线城市构筑起泛海高端社区,也为此后泛海进军金融业积累了丰厚的原始资本。

泛海控股虽然通过地产资金支撑金融布局接近完成,但由此产生的高杠杆问题使得公司资金链频亮红灯。

其四,高科技、新产业最容易成风口。从今年美股特斯拉产量、销售收入、利润都不如丰田等传统汽车龙头但市值遥遥领先后者的现象来看,未来股市高科技新兴产业应该是黑马的最大孕育场,大家投资选股一定不能忽视这些领域。

可惜屋漏偏逢连夜雨,破船又遇打头风。瞄一眼泛海手里的房产,我们也许就明白泛海割肉回血的无奈:主要待售项目集中在武汉,主要出租物业也集中在武汉,不得不说在金融业乘风破浪的泛海,此次扎扎实实栽在了疫情的黑天鹅上。

Roposo母公司InMobi成立已有10年历史,这家数字广告初创公司早些年吸引了日本软银集团等全球知名公司的投资。去年PayPal联合创始人、亿万富翁投资者彼得·泰尔(Peter Thiel)支持了InMobi子公司Glance,后者于去年11月收购了Roposo。

泛海控股参控股的金融公司

说起泛海,很多人可能知之甚少,但说起民生,大家又恍然大悟。

Chingari联合创始人苏米特·高希(Sumit Ghosh)表示,“我们的算法是为确保有害内容永远不会在Chingari上传播流行。” Chingari视频的更新速度更慢,目的是审查是否有不当内容。如果多个用户进行投诉,相关视频就会被撤下。

出售上海董家渡项目和北京泛海国际居住区1#地块项目,总价值约126人民币; 出售美国旧金山First Street和Mission Street的相关境外资产,总价值约12亿美元; 房地产无新开工项目,施工全以项目续建为主; 为民生证券引入战略投资,加速上市步伐。

截至2020年6月末,泛海控股纳入合并报表范围的公司共有195家,其中金融企业有113家,占比近六成。目前,泛海控股的营业收入过半来自保险业、三成来自民生证券,来自房地产的营业收入仅仅占5.33%,且同比缩小了15个百分点。也就是说,未来的泛海,坐实了金融的招牌。

2015年7月,伊朗与美国、英国、法国、俄罗斯、中国和德国达成伊朗核问题全面协议。联合国安理会随后通过第2231号决议,对伊核协议加以核可,决定维持联合国对伊武器禁运至2020年10月18日。这一决议中设有“快速恢复制裁”条款,若伊朗被认为违反伊核协议,则将自动恢复2015年伊核协议达成前联合国对伊实施的制裁。

市场研究公司Gartner高级分析师曼朱纳特·哈特(Manjunath Bhat)表示,尽管如此,印度的举动还是帮助这些公司开启了吸引数十亿用户的商业模式。“印度企业家中并不缺乏人才,他们只是缺乏雄心壮志。居家隔离以及下架应用所带来的双重影响为他们提供了前所未有的机会。”

诸如下载量巨大的图像扫描仪CamScanner也被下架,导致受益的不仅仅是短视频应用。因此受益的不同类别应用有三个共同特点:这些应用程序都是印度当地开发的;应用数据存储在印度;其中内容主要是当地语言,更符合当地人的需求。

此外,泛海的关联方占款问题一直受到红墙关注。截至6月末尚存在近400亿规模,且前五名关联方占款规模占比近八成。说明泛海控股对其关联方的依赖程度更大,也暗示着更大的还款不确定性和更高的风险隐患。

最后,可以期待一下引进战略投资后的民生证券是否能够通过上市为泛海控股引入活水。但愿届时春回大地,疫情退散,所有人都能落地为安。

其次是市场交易制度的新变化。从科创板与创业板的交易制度来看,与主板明显不同。一是新股上市初期前5天不设涨跌幅限制,有利于新股尽快定位,克服了主板新股上市天天拉涨停,定位过高、效率过低的缺陷。当然没有涨跌幅限制会方便游资的炒作,这次创业板18只新股首日就出现涨幅超过10倍的个股,与此密切相关,需要下一步放开T+0和扩大融券来对冲。二是日常交易涨跌幅限制由10%放宽到20%,扩大了炒作空间,也放大了投资风险。在天地板高达40%的情况下,追涨杀跌更需谨慎,最好是看懂了、看准了再做。三是开设了盘后定价交易,为投资者提供了更长的投资时间。四是增设价格笼子、实行限价申报、优化临停幅度,有利于抑制暴涨暴跌等等,这些都给市场短线资金特别是中小投资者带来了许多新的课题。同时,科创板与创业板投资者门槛的差异、老股与新股的不同定位,都会让投资者感到需要重新适应。

据美国国务院19日发布的声明,蓬佩奥将前往纽约联合国总部,通知安理会美方将启动恢复联合国对伊制裁程序。

泛海控股主要项目分部

这就有了泛海在2019年一年内,为解决债务问题的泛海控股不得不频出回血大招:

其一,结构性行情将会成为主体。一方面,注册制让新股扩容更方便快捷,新股上市会越来越多,股市总量也会越来越大。另一方面,注册制下优胜劣汰机制将会发威,退市的股票也可能会越来越多。这就是注册制的常态,可选择和需选择的范围会越来越大,齐涨共跌很难持续,更多时候很可能是少数股票涨,大部分股票不涨甚至下跌。指数涨的时候也会有很多股票下跌,指数跌的时候也可能有一些股票上涨。

泛海的地产成就了民生的金融,但最终,金融也要为此前的高杠杆和急扩盘买单。今年12月的50亿还仅仅是开始,21年还有40亿+的兑付在路上。此外,在流动性充裕的现在,对比恒大今年5.7%的发债成本,泛海今年的发债成本基本锁定在了7.5%,而且三次发债均未获足额认购。

高希和Chingari联合创始人在一年前开始开发这款应用,当时印度市场的数据消耗量已经开始出现激增。Chingari迎合了居住在小城镇的印度当地人需求,他们普遍渴望获得有当地语言的视频内容。在接下来的几个月里,两位创始人不断模仿TikTok,为自家应用照葫芦画瓢添加了从直播到增强现实滤镜等所有短视频平台功能。

右一是泛海控股的实际控制人卢志强

其三,行业龙头更易得到追捧。面对日益增多的股票,不是专业机构和研究人士很难比较准确地选股。在这个情况下,最好的策略就是找龙头、选龙头,于是,大行业与细分行业龙头就更容易成为投资者追捧的对象。

1996年,审时度势的泛海作为发起人股东入局民生银行,这成为泛海控股加速扩张的关键一环。2008年前后,泛海通过两次套现民生银行股票(占民生银行总股本的1%),收回投资约41亿元,而这1%的成本还不到2个亿。

总部位于班加罗尔的Chingari在中国应用下架当天拥有350万用户,目前该公司称其用户已超过1750万。不堪重负的创始人开始创建一家名为Chingari Media pvp的公司。他们正在制定公司股权结构,测试营收策略,并扩大原本只有8名工程师的团队。在高希的Twitter上,成千上万拥有大量粉丝、习惯推销产品和服·务的TikTok主播纷纷要求成为Chingari认证用户。高希说,他的初创公司正处于“融资谈判”的后期阶段。

另外,注册制还会带来信息披露要求的新变化,监管方式与手段的新变化等等,中小投资者在注册制改革这个进程中,一要改传统的操作习惯,不能以不变应万变,而要以万变应万变,特别是追涨杀跌、炒新炒差、频繁操作等要远离。二要学会等待观望,看不懂的时候不下手,大环境不好的时候不动手,没有大的把握不出手,千万不要高估自己能抓到一切机会。三要形成自己的赢利模式与策略。股市里面没有师父,也没有一成不变的经验,但可以找到自己的赢利模式。比如板块抓大消费、高科技,个股抓龙头;着眼长期投资,盈利目标不要订得太高等等。一句话,如果我们在核准制下侥幸生存下来,希望大家在全面注册制下不要成为牺牲品。

在新德里,特丽莎·格达尔(Trisha Girdhar)创办的主播管理公司可能预示着未来。直到上个月,TikTok还是她收入的主要来源。现在22岁的格达尔正努力将旗下明星主播转移到Roposo和其他平台上,“各大平台都在认真考虑我们这些有影响力的主播。”专门制作肚皮舞视频的格达尔在Roposo上已经有了一群粉丝。

印度下架部分应用的举动给了当地公司在超过5亿印度互联网用户中赢得更大市场份额的机会。其还可能为一些印度公司与亚马逊公司和Facebook等全球巨头展开更激烈的竞争铺平道路。这些科技巨头也在试图从印度市场中获利。

疫情的影响目前还不知是否会在今年冬天延续,但是来自大洋彼岸却提早传来了坏消息。美国资产的出售受新冠疫情的影响,尽职调查期限延长至2020年12月31日。曾经泛海对外宣称的海外资产在年前急速变现的愿望肯定是要落空了。建议各位紧盯泛海现金流红线,看年底是否会再次转负。

关注我们 微博@每日经济新闻 腾讯微信 订阅中心

一. 跨界选手的诞生

TikTok没有回复记者的置评请求。该公司在6月30日的一份声明中说,公司受邀与印度政府利益相关者会面,说明公司已经并将继续遵守印度法律有关安全和数据隐私的要求。

合规性是灰犀牛。关联交易在红墙持续关注的今天,已经成为各家金融机构不敢越半步的雷池。2020年下半年,红墙已经针对各金融机构关联交易合规性进行过初步摸排,并对频踩灰色地带的机构下令整改,预计明年初还将有更大动作。届时,如果泛海在外部融资受阻的情况下,是否还能够走老路获得贷款支持,值得思虑。

其二,价值投资会成为主流。如果上市公司的信披都客观真实,那么投资者选股很容易集中到绩优成长股票上去,加上机构投资者逐步成为市场主力,长期投资、价值投资也会形成趋势。

美国2018年5月单方面退出伊核协议,随后重启并新增一系列对伊制裁措施。

Copyright © 2020 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。

再次是行情走向的新变化。乍一看,注册制扩大了炒作空间,投机氛围更浓。细究起来,它还可能加速割韭菜进程,中小投资者生存更难。由于创业板注册制改革是增量、存量同步进行,短线游资利用交易制度变化兴风作浪,炒出康泰医学、天山生物两大妖股,让人感觉似乎注册制也改变不了市场炒新、炒差、炒小的陋习。投资者千万不要把近期这种不正常状况当常态,市场迟早会教育那些逆市而动者,高位追涨康泰医学的投资者正在欲哭无泪呢!全市场注册制以后,我们的市场行情走向将会有一些可以预期的新态势:

中国常驻联合国代表张军14日表示,作为伊核协议退约者,美国已经丧失协议参与方资格,根本无权要求安理会启动“快速恢复制裁”机制。英、法、德三国外长6月在一份联合声明中也表示,不支持任何单边启动“快速恢复制裁”机制的尝试,认为这将对安理会造成严重不利后果。

自2014年以后,泛海控股的杠杆率就再也没有回落至80%以下。不仅如此,其流动比率和速冻比率远低于其他房企。表明其变现能力强的资产占比非常小(2016年的现金流甚至为负),但与之对应的短期负债却很高(流动负债占比为71.18%),这意味着公司能用于偿付短期负债的资产安全边际非常小。

东方金诚对泛海的评级展望调整为负面

初战告捷的泛海,此后更是紧锣密鼓的开启金融版图构建。经过不懈努力,泛海于2020年1月发布公告,称红墙已核准其行业分类正式由房地产业门类更新为金融业门类,行业大类为其他金融业。这对于金融行业中凤毛麟角的民营选手而言,何其不易。

安理会本月13日起对美国提出的试图无限期延长对伊武器禁运决议草案进行书面投票。投票结果14日出炉:2票赞成,2票反对,11票弃权,决议草案未获通过。

截至2020年6月末,公司全部有息债务高达1598.6亿元,其中12月到期债务(15泛海债)50亿元,且尚无资金筹措渠道。

Roposo可播放以印度宝莱坞音乐为背景的视·频,能够让用户展示各种滑稽动作。正如蒂瓦里所说,Roposo是一款老少皆宜的应用。Roposo和其他印度短视·频应用把平台内容宣传为更符合印度相对保守文化的有趣内容。·

Roposo本身也受到了大量有影响力的营销机构和名人的欢迎。它正在与名人用户和内容创造者讨论合同问题。公司还在相机滤镜功能和印度主题视频内容上进行投资。特瓦里说:“这不仅仅是企业家的机会。“投资者也应该赶紧过来。”(辰辰)